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基層動態

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抓重點人員管理,保障行車安全

文章來源:一公司 更新時間:2016-08-16

隨著秋天漸漸臨近,為抓好季節轉換時節的安全行車管理,公交一公司以提醒、座談、交流、幫扶等多種形式側重對重點人員加強教育和管理,培養他們養成安全駕駛、文明行車的良好習慣。

一是在重點人員車輛車廂內打造以安全為主題的車廂文化,通過張貼安全標語、警示等來提醒駕駛員在營運過程中要處處注意安全。

二是要求重點人員每周寫一篇工作或學習心得日記。目的是駕駛員在記錄中吸取教訓,總結經驗,不斷學習把安全工作做好。

三是開展與重點人員家屬座談交流活動。讓家人了解安全駕駛的重要性,做好經常性提醒工作,當好“賢內助”。

四是重點人員進行一對一幫扶。集團公司黨委書記謝業明多次和結對幫扶駕駛員吳小馬談心,并跟車引導和教育駕駛員繃緊安全弦,開好安全車。吳小馬也深刻領悟安全駕駛的重要性,承諾改掉自己的駕駛陋習。

五是嚴格落實重點人員日常管理制度化、規范化。分公司采取對重點人員“四個二”的日常管理模式,即每周兩次跟車指導、兩次上線蹲點查違、兩次視頻監控查違,每月兩次談心幫扶。

通過上述多種形式抓重點人員管理,分公司5名重點人員在思想和工作上都有了較大的轉變,安全行車、規范服務的意識得到增強,起到了良好的效果。

                       

 

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